Ekonomi

'Kriz yavaşladı ama hala gidecek yolu var’

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, krizin hızının yavaşladığını ancak hala, ''gidecek yolu' olduğu izlenimi bulunduğunu söyledi.

19 Nisan 2009 03:00
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, krizin hızının yavaşladığını ancak hala, ''gidecek yolu'' olduğu izlenimi bulunduğunu söyledi.

Güler Sabancı, bazı gazetecilerle bir araya geldiği sohbet toplantısında, yeni dönemde herkesin, şirketlerin de seçici olacağını belirtti.

Carrefoursa CEO'su Duran ile daha önce yaptığı sohbetlerde Jose Duran'ın Türkiye'nin dünyada odaklandıkları en önemli 5-6 ülkeden biri olduğunu söylediğini, şimdi ise konuştuklarında Duran'ın, Türkiye'nin kendileri için ilk üç en önemli ülkeden biri olacağını söylediğini anlatan Sabancı, aynı şeyi başka ortaklarının da duyduklarını anlattı.

Ancak herkesin krizden çok ciddi etkilendiğini ve 2009'un zor bir yıl olduğunu ama Türkiye'nin bunu aşacağı inancı taşıdığını vurgulayan Sabancı, Türkiye'nin önünde fırsatlar olduğunu dile getirdi.

Bir gazetecinin hükümetin daralmaya ilişkin büyüme rakamlarında yaptığı revizyonla ilgili sorusu üzerine Sabancı, bir çok kişiden görüş aldıklarını ve sonununda kendi değerlendirmelerini yaptıklarını belirterek, daralmanın yüzde 5'lere kadar büyüyebileceğini söyleyenlerin de olduğunu ama yüzde 3,6'nın realist bir rakam olduğunu kaydetti.

Güler Sabancı, yüzde 5'i söyleyenlerin bu yıl hiç kıpırdama olmayacağından hareket ettiklerini ancak kendilerinin, son çeyrekte kıpırdanma olacağını öngördüklerini belirtti.

Varlık satışı söz konusu olup olmadığının sorulması üzerine de Sabancı, bu senenin planlamalarında böyle bir şeyin yer almadığını anlattı.

Fabrikaları dolaştıklarını ve ''Aşacağız'' havası gördüğünü, bunun kendisi için memnuniyet verici olduğunu ifade eden Sabancı, krizin etkilerinin sadece Türkiye'ye özgü bir durum olmadığını, dünyada bir bocalama yaşandığını, algıyla, beklentilerle, realite arasında fark yaşandığını ve bunun krizi derinleştiren güven sorununu daha da çoğalttığını anlattı.

Krizin tam boyutlarının, tam etkisinin görülebilmesi için tüm dünyada ne yapılmalı, ne zaman yapılmalı gibi bir bocalama olduğunu, bunun da ilave bir belirsizlik getirdiğini anlatan Sabancı, ''Seçim süreci de geçti, artık önümüze bakmalıyız'' dedi.

Güler Sabancı, ''yangını söndürmeye'' yönelik kısa vadeli paketlere devam edilmesi gerektiğini, dünyanın da böyle yaptığını ancak, bu tedbirlerin yanında orta ve uzun vadeli projeksiyonlara da gerek olduğunu, bu açıdan hükümetin bütçede ''cesaretle'' revizyon yapmasını da olumlu karşıladığını ifade etti.

Dibi göründü mü?

Güler Sabancı, ''Krizin dibi göründü mü?'' sorusuna, herkesin bunu merak ettiğini, kendisinin toplantı öncesinde danışmanlarıyla konuşup bu sorunun yanıtını aradığını ancak ''dibinin'' görüldüğünün kesinleşmediğini belirterek, ''Ben alamadım o yanıtı... Benim de izlenimim bu... Hızı yavaşladı ama daha hala gidecek yolu olduğu izlenimi var'' dedi.

Sabancı, bu durumun işsizlik açısından önem taşıdığını, bu şekilde biraz daha devam ederse yarı yıldan sonra işsizliğin daha da artacağını ifade etti. İşsizlik nedeniyle sokağa tepki taşmasının söz konusu olup olmadığı sorusuna Sabancı, ''Türkiye'niN sosyal dayanışma ruhuna, sosyal yapısına güvenen biriyim. Sürenin çok uzamaması halinde bunun katkısını göreceğimize inanıyorum'' yanıtını verdi.

Türkiye'nin kriz olmasa da işsizlik sorunu olduğunu, yüzde 7 büyürken de bu soruna dikkati çektiğini dile getiren Sabancı, ''Bunu sahiplenmeliyiz'' dedi.

Yeni satın almalara ilişkin yöneltilen soruya, her şirkette yeniden yapılanmaya baktıklarını ancak, şu anda somut bir şey olmadığını söyledi.

‘Otomotivde yapılan akıllıca’

Hükümete, alınacak tedbirlerle ilgili ne gibi öneriler yapılabileceğine ilişkin Sabancı, "Otomotivde yapılan iyi bir örnektir. 1600 CC'nin altında indirim akıllıca. Çünkü Türkiye'deki otomobil, otomotiv üretimi 1600 CC'nin altında... Yapılan iş hem stokları eritecek sonra da üretime katkısı olacak. Bu tip şeyleri yapmaları lazım. Sonrası tüketici güveninin artması ve piyasanın açılmasına bağlı..." diye konuştu.

Güler Sabancı, bu yılki sloganlarının "Başarı sorumluluğumuzdur" olarak belirlendiğini hatırlatarak, "Başarılı olmak zorundayız. Kaynaklarımızı israf etme lüksümüz yok. İsraf etmemek bir sorumluluktur, verimli çalışmak bir sorumluluktur. Sadece bugünün karlılığı değil, sürdürülebilir karlılık..." dedi.

IMF’nin yeni rolü

Sabancı, IMF ile görüşmelere ilişkin olarak da yeni dünya düzeninde her organizasyona yeniden roller dağıtılacağını daha önce söylediğini, nitekim işin oraya doğru gittiğini, IMF'ye de yeni rol dağıtımı olduğunu belirterek, "Neredeyse dünya merkez bankası gibi... oraya gidiyor" dedi.

IMF'nın bu yeni rolünün Türkiye'ye daha faydalı olacağına inandığını anlatan Güler Sabancı, eskiden olduğu gibi bir anlaşmaya Türkiye'nin ihtiyacı olmadığını, IMF'nin yeni rolünün Türkiye'ye çok daha uygun göründüğünü, Türkiye'nin ihtiyacını daha iyi sağlayacak gibi göründüğünü kaydetti.

Borçlanmayla ilgili olarak da Sabancı, "Türkiye büyüyecekse tabii ki akıllı borçlanmalı, böyle büyüyecek" dedi.

Vergi reformuyla ilgili olarak da gri alanların azaltılması gerektiğini dile getiren Sabancı, gri alan olduğu zaman herkesin kendine çekiştirdiğini, gri alanların azaltılmasının sermayeye güven vereceğini, ayrıca vergi toplama işinin de bağımsız kuruluşlar tarafından yapılması gerektiğini anlattı.

Sabancı, nakit yapısına ilişkin bir soruya da "Kuvvetli bir mali yapımız var. Sadece Holding olarak değil Sabancı Grubu şirketlerinde borç/özkaynak oranı sağlıklı bir yapıda, bütçeleri sağlam, hedefleri sıkı..." dedi.

Vakıf Üniversiteleri

Güler Sabancı bir gazetecinin vakıf üniversiteleriyle ilgili bir çalışma olduğu yönünde söylentiler olduğunu ve vakıf üniversitelerinin denetiminin Sayıştay'a verilerek, YÖK'e bağlanacağına ilişkin iddiaları hatırlatması üzerine, kendilerine bu konuda gelen bir şey olmadığını, ancak böyle bir değişikliğin doğru olmayacağını, geriye gidiş olacağını dile getirdi.

Sabancı, Sabancı Müzesinde, 30 Haziran 2009 tarihine kadar açık kalacak "Batı'ya Yolculuk-Türk Resim Sanatının 70 Yıllık Serüveni" sergisine ilişkin olarak da etkinliğin güzel bir toparlama olduğunu, sergideki eserlerin, güzel, kapsamlı bir birliktelik oluşturduğunu kaydetti.

‘Geçici işçi çıkartmadık’

Sabancı Holding Üst Yöneticisi (CEO) Ahmet Dördüncü de Akbank dışında çalışan sayısını azaltan kuruluş olup olmadığı sorusuna, ücretli, ücretsiz izin haklarını kullandıklarını ve Temsa ile Yünsa da izin ödeneği hakkını kullandıklarını ancak "Lay Off" (geçici işçi çıkartma) yapmadıklarını kaydetti.

2008 yılında 2007 yılına oranla istihdamda gerileme yaşandığını ancak bunun, Bossa, Gıdasa gibi şirket satışlarından, bordrolarından çıkan insanlardan kaynaklandığını belirten Dördüncü, "2008-2009'da artış yaşandı" dedi.

Yatırım planlarıyla ilgili olarak Dördüncü, toplam 1,4 milyar dolarlık yatırımın yaklaşık 1 milyar dolarının enerji alanında yapılacağını, bunların hem devam eden yatırımlar hem de yeni kontratlar, yeni temel atmalar olacağını anlattı.

Dördüncü, bazı şirketlerin personele yönelik aralarında çay tüketimi de olmak üzere tasarruf tedbirleri aldığını, Sabancı Holding'de benzer bir uygulama olup olmadığı sorusuna, "Çaydan falan tasarruf yapmıyoruz" dedi.

Çalışanlara ücret artışı yapılıp yapılmadığı sorusuna da Dördüncü, "Belirli gruptaki personele zam yapıldı" karşılığını verdi.